项目管理

·建立健全质量管理体系，督促工程参建各方落实质量管理人员、机构和制度，确保各方质量管理体系健全有效运行； ·督促相关单位加强施工安全生产管理，协助委托方定期组织安全生产管理联合检查，监督施工单位安全文明措施费使用情况； ·督促施工单位按照施工合同要求编制和执行施工进度计划，监督施工进度计划执行情况，并定期检查和分析； ·编制资金使用计划，结合项目投资分析安排总体进度计划，协助委托方合理安排资金使用； ·协调工程审计单位全程介入，协助和配合工程审计单位的全过程审计工作； ·处理工程变更和索赔事宜，组织审查竣工结算申请，协助委托方编制工程竣工决算； ·协助委托方签订工程质量保修合同，督促施工单位履行工程质量保修合同。